Les formations du CFIP
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Management et leadership Approche narrative Transition Intelligence Collective GRH, stratégie et gestion des talents RPS - Prévenir les risques psychosociaux pour contribuer au bien-être au travail Communication Diversité Supervision clinique Train the trainer Développement de compétences personnelles Ethique Académie de coaching Coaching scolaire Académie en Intelligence collective Analyse transactionnelle Bien-être au travail Démarche ARC Ecole de neurosciences Leadership Intervention systémique et stratégique en organisations Programmation Neurolinguistique Psychodrame
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Module 1 : Théorie générale de systémique - Introduction
Session de septembre 2023
6 heures 15 minutes
4 étapes
Module 3 : L'approche systémique, interactionnelle et stratégique dans les organisations
Session de septembre 2023
0 étapes
Module 2 : Développer son acuité à analyser une organisation. Repère pour le changement
Session de février 2024
21 heures
3 étapes
Module 2 : Développer son acuité à analyser une organisation. Repère pour le changement
Ce module présente les différentes typologies d’organisations ainsi que les variables qui les constituent.
Organisation de la compétence, organisation du pouvoir,…
Pour chacune d’elles, des conditions de changements sont proposées. Des exemples d’accompagnement de changements sont proposés par le formateur.
Les situations apportées par les stagiaires sont également traitées. Le modèle de H. Mintzberg (théorie des configurations, structure et pouvoir) sera essentiellement utilisé.
Organisation de la compétence, organisation du pouvoir,…
Pour chacune d’elles, des conditions de changements sont proposées. Des exemples d’accompagnement de changements sont proposés par le formateur.
Les situations apportées par les stagiaires sont également traitées. Le modèle de H. Mintzberg (théorie des configurations, structure et pouvoir) sera essentiellement utilisé.
0 étapes