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Regarder le futur pour construire le présent, telle est la base du développement d’une vision stratégique de son organisation.
La démarche d’élaboration d’un projet stratégigue pour
son organisation est articulée en un ensemble d'opérations débouchant
sur des objectifs concrets. Cependant, la démarche consiste plus en une
capacité d'anticipation et une gestion des incertitudes qu'en une
planification rigoureuse des étapes de développement de l'organisation.
L'analyse précède les choix stratégigues et favorise
l'émergence d'une vision, d'une image de l'environnement et de la
dynamique de l'organisation.
Le recours à chaque étape du diagnostic et de la
gestion de la stratégie, d'outils et de méthodes aura pour principale
fonction de piloter dans les incertitudes et d'aider l'organisationà se
développer.
L'élaboration d'une stratégie est une démarche complexe.
L’objectif de la formation sera de jeter les bases d'un
cadre de réflexion pour une approche stratégique prenant en compte les
spécificités et les caractéristiques du champ d’action des organisations
présentes. Il ne s’agira pas d’extrapoler le présent et le passé pour
imaginer le futur mais de se situer d’emblée dans le futur, un futur
assez éloigné, à partir duquel on imaginera le présent et le chemin que
l’on a à parcourir pour y parvenir.
